——长春经开区实施“三动”战略纪实 　　

    超越，这两个字几乎成为长春经济技术开发区的代表性符号。他们不断超越自我，不断超越他人，成为国字号

开发区中的常青树。

　　在商务部最近一次公布的56个国家级经济技术开发区投资环境综合评价中，长春经开区位列第13位，较上一年度晋升1位，在中部9个国家级经济技术开发区中，连续4年排名第1位。今年上半年，经开区发展势头更猛，实际利用外资5.25亿美元、内资40亿元人民币，同比分别增长15%、21%；全区201个在谈项目中，10亿元以上项目4个，5亿元以上项目7个，投资总额达73亿元，再创新高。

　　长春经济技术开发区，这个经开区中的国家队，何以能不断实现超越？一句话，“三动”战略是他们的动力之源。

　　以投资拉动扩大经济总量，优化产业结构；以项目带动促进投资集聚，提升产业层次；以创新驱动加速转变方式，培育未来优势。经开区贯彻落实省和长春市“三动”战略的重要决策，争当长东北开放开发先导区经济起飞的引擎、长吉图区域经济发展的旗舰。从探索到实践，从创新到创造，从继续到收获，经开区在“三动”战略深度融合上，走出了自己的特色。实施“南部建城、北部建区”两区联动战略，全面推进北区“一城、三区、五园”建设，经开区正全力建设开放开发的先行区、现代产业的集聚区、“三化统筹”的样板区、生态宜居的新城区。

　　为了将“三动”战略落到实处，经开区落实大项目干部包保责任制，党工委、管委会主要领导，亲自外出招商，多次进行现场调研，确保项目落位。长春市市长助理、经开区党工委书记吴德金，为加快综合保税区申报进度，先后3次赶赴北京，与10个部门协调相关事宜。目前，10部委征求意见工作全部完成，财政部办公厅正式向海关总署办公厅行文，同意长春设立综合保税区。管委会主任张焕秋多次到富维—江森、康师傅、统一、长拖等项目现场办公，为企业解决了燃气管道改线、项目用水、路网建设等实际问题。在所有党员干部的共同努力下，经开区已经成为投资“洼地”、大项目“聚集地”、创新“大本营”。

　　在投资拉动上，经开区立足抓大放小、招大引强，以园区规划引领招商，以主导产业强化招商，以综合保税区助力招商，以创新方式扩大招商，招商引资呈现良好的发展态势。年初以来，经开区重点开展了“走出去”叩门招商、平台招商，以及围绕综保区专题招商，与多个商家在农用机械、电子产品制造、清洁能源、食品、物流等多个方面开展合作。同时，邀请包括世界500强美国豪士科、日本久保田等近20个企业团组，来区洽谈交流以及进行现场考察。此外，经开区还加大了综合保税区的招商力度。目前，经开区内聚集了一汽通用、富维—江森、爱尔铃克铃尔、可口可乐、百事可乐等一大批投资大、质量优的世界500强企业与国内知名企业，强有力地扩大了区域经济总量。

　　在项目带动上，以园区建设为平台，产业聚集效应加速显现。在专用车产业园区内，2010年12月8日，一汽通用轻型商用汽车有限公司的皮卡新车正式下线生产，为经开区带来了一张高品质汽车生产基地的城市新名片，也为长春提升属地汽车整车产能积蓄了力量。

　　在新兴产业园区内，国电联合动力项目将于今年11月建成投产，作为世界500强企业，全国五大发电集团之一的中国国电，将以火电、水电、风电为主，大力发展新能源。该项目的建成投产，不仅能带动长春市机械基础零部件产业链的发展,形成集聚效应，并可为吉林省新能源产业发展作出突出贡献。

　　在创新驱动上，经开区以大成集团为代表，不断实现技术创新。大成集团同时创造了氨基酸和植物多元醇两个产业世界第一；组建了由国内2家大型企业、3家大学、4家科研单位和国外1家大型企业、1家大学等12家单位共同组成的“政产学研外”紧密结合的“玉米精深加工技术创新战略联盟”。由此，经开区构建了一个功能齐全、系统配套、高效实用、具有中国特色的玉米精深加工科技创新体系。在机制体制创新上，经开区对2011年的215项重点工作，建立起政务督办制度。在经开区管委会的一楼大厅，有一块硕大的LED电子显示屏，定期公示各项工作完成情况，并用绿、黄、红三种颜色，区分已完成、正在进行以及未完成的工作。这种做法，既起到了监督的作用，也激起了员工的热情，保证了各项工作按时完成。